sorry ich muss hier nochmal reingrätschen.
Ist zwar von der Deutschen Balaton - inhaltlich aber lustig und richtig:
Antrag bei Deutsche Bank
Aktionär DELPHI Unternehmensberatungs AG, Heidelberg zu TOP 2 und 4
Zu TOP 2: Verwendung des Bilanzgewinns 2018
Wir stellen folgenden Gegenantrag:
B Es wird keine Dividende ausgeschüttet, der Bilanzgewinn wird in voller Höhe auf neue Rechnung vorgetragen.
Begründung
Dividenden sind steuerschädlich für große Aktionärsgruppen und machen süchtig.
Im fortgeschrittenen Stadium der Sucht wird dann von „Dividendenkontinuität" gesprochen und es wird erwar- tet, dass in jedem Jahr mindestens die gleiche oder eine höhere Dividende als im Vorjahr ausgeschüttet wird. Reflexartig fordern sogenannte Aktionärsschutzvereinigungen, aber auch die Vertreter von Sparkassen, Genos- senschaftsbanken und anderen Geldverwaltern, die in Fonds Gelder von zigtausenden Kleinanlegern verwalten, die Auszahlung steuerschädlicher Dividenden, konträr zu den Interessen der angeblich von ihnen vertretenen Anlegern. Diese Gier nach Dividenden vernebelt den Verstand bei der rationalen Abwägung von Vor- und Nach- teilen einer Ausschüttung.
Der Gesetzgeber hat dies erkannt und hat Dividendenausschüttungen für große und wichtige Aktionärsgruppen steuerlich stark benachteiligt. Ebenso wie Nikotin und Alkohol im Verhältnis zu gesunden Lebensmitteln werden Dividendenausschüttungen für viele Aktionäre ca. 20 - mal (!) so hoch besteuert wie andere unschädliche Ge- nussmittel für Aktionäre wie z.B. Kurssteigerungen, Aktienrückkäufe oder Kapitalrückzahlungen.
Einige Beispiele für Aktionärsgruppen, die unter Dividendenausschüttungen leiden:
a) Alle Privataktionäre, die langfristige Anleger sind (z.B. auch alle Belegschaftsaktionäre), die eine Be- teiligung von unter 1 % an der Deutsche Bank AG halten (das dürften wohl alle sein) und ihre Aktien vor dem 1.1.2009 erworben haben.
Dividendenbesteuerung: Abgeltungssteuer, für Katholiken ca. 30 %
Kursgewinnbesteuerung: 0 %
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b) Inländische Kapitalgesellschaften, wie z. B. die Antragstellerin DELPHI Unternehmensberatung AG, die eine Beteiligung an der Deutsche Bank AG von weniger als 15 % halten (das sind auch alle). Dividendenbesteuerung: ca. 30 %
Kursgewinnbesteuerung: 1,5 %
Allein für die DELPHI Unternehmensberatung AG verursacht die vorgeschlagene Dividendenaus- zahlung einen Steuermehraufwand von über 20.000 EUR.
c) Kurzfristig orientierte inländische Anleger, die um den Dividendenstichtag die Aktien nicht für min- destens 45 Tage halten wollen und deshalb die abgezogene Kapitalertragssteuer nicht geltend ma- chen können.
d) Ausländische Privatanleger, bei denen die Dividende unter Abzug von Quellensteuern ausgezahlt wird und die die Quellensteuer in mühsamen, jahrelangen Verfahren zurückfordern müssen. Jeder deutsche Anleger, der einmal schweizerische, belgische oder finnische Quellensteuer zurückgefor- dert hat, weiß Bescheid.
e) Die meisten in- oder ausländischen Fonds, an die die Dividende unter Abzug von Steuern ausge- zahlt wird sowie deren private Anleger, für die dies zu tieferen Nachsteuerergebnissen aus ihren Anlagen führt.
Bereits in der Vergangenheit haben Dividendenauszahlungen enorme Schäden angerichtet.
Ausländischen Anlegern wurden Dividendenzahlungsfreuden dadurch vermiest, dass diese von vormals mit der Dividende verbundenen Steuergutschriften ausgeschlossen waren. Findige Steuerexperten ließ dies nicht ruhen und man fand die Lösung im Rotlicht-Milieu: Das Dividendenstripping wurde erfunden.
Aber wie so oft bei schädlichen Substanzen hat man die Rechnung ohne den Gesetzgeber gemacht: Das Dealen mit Drogen und Steuergutschriften ist nicht erlaubt, zahlreiche Banken und andere Marktteilnehmer, die mitge- dealt haben, mussten Strafen in Höhe von Hunderten von Millionen Euro zahlen. Manche Banken waren dazu nicht in der Lage und wurden von der Aufsicht geschlossen.
Bei der Deutsche Bank AG kommt nun noch ein weiteres gewichtiges Argument gegen eine Dividendenaus- schüttung und für einen entsprechenden Aktienrückkauf dazu:
Die Aktie der Deutsche Bank AG notiert nur zu ca. 25 % des Eigenkapitals je Aktie.
Mit einem Rückkauf nur in Höhe der vorgesehenen Dividendenausschüttungen von rund 200 Mio. Euro könnte die Bank eigene Aktien im Marktwert von 200 Mio. Euro, aber mit einem Eigenkapitalwert von rund 800 Mio. Euro zurückkaufen !
Dadurch würde sich das Eigenkapital, das auf eine in Umlauf befindliche Deutsche Bank Aktie entfällt, unmittel- bar um 1 % (800 - 200 = 600 / 60.000) erhöhen, dieser Betrag entspricht 4 % des aktuellen Kurswerts ! !
Bedarf es noch weiterer Darlegungen, weshalb man bei den heutigen Rahmenbedingungen, bei denen eher Can- nabis und die Sterbehilfe vollständig dereguliert werden als die steuerliche Benachteiligung von Dividendenaus- zahlungen beseitigt und die Beratung zu Aktien und die Aktienanlage gefördert wird, die Dividende zu Grabe zu tragen ist und mit den entsprechenden Summen eigene Aktien zurückzukaufen sind ? Nein
Ist ja alles im Aufbau ...
