• Sehr interessante und lange Story über Whole Foods und John Mackey:


    “These people, they just want to sell Whole Foods Market and make hundreds of millions of dollars, and they have to know that I’m going to resist that,” Mackey said to me at one point. “That’s my baby. I’m going to protect my kid, and they’ve got to knock Daddy out if they want to take it over."


    http://features.texasmonthly.c…l/shelf-life-john-mackey/



    Zuvor hatte er Jana Partners als "Greedy bastards" bezeichnet:


    "These guys just want to sell us, because they think they can make forty or fifty percent in a short period of time," Mackey told Texas Monthly's Tom Foster. "They're greedy bastards, and they're putting a bunch of propaganda out there, trying to destroy my reputation and the reputation of Whole Foods, because it's in their self-interest to do so."


    http://www.businessinsider.de/…s-merger-2017-6?r=US&IR=T

  • Ich trags hier ein:


    Die ersten Tage bei LIDL USA sind rum . Soweit ich mitbekommen habe, waren die Gemüse- und Obst Produkt ein allen Filialen ausverkauft. Wie Ihr wisst, sind Obst - und Gemüse sehr teuer in den USA und hier bricht LIDL eine Grenze nach unten. Als günstiger Frisch-Obst Händler.
    Auf YouTube gibts einige Videos. Darunter ist auch zu sehen, dass LIDL die gleiche Strategie wie in Deutschland fährt. Sogar die selben Produkte wie in Deutschland anbietet.


    Ich denke LIDL wird in USA voll einschlagen. Auf aufgrund seiner Preisstrategie.


    Ich frage mich nur warum überlässt ein Wal-Mart den deutschen diesen Discounter Bereich?
    LIDL und ALDI sind nicht in die Türkei gegangen , weil die Türken sofort Aldi und LIDL kopiert haben. BIM = Aldi und A101=Lidl


    ab 3:55 Min



    http://english.bim.com.tr/default.aspx


    http://english.bim.com.tr/default.aspx</a>


    https://www.bloomberg.com/news…o-hire-bank-to-sell-stake

  • Wer rennt eigentlich mit seinen kids und der Handykamera vor der Nase durch einen neuen Supermarkt um Saftpackungen zu filmen?! Und das Ganze dann mitsamt dem eigenen Geschwätz ins WWW zu stellen?! :whistling:
    Very strange world.


    Aber ansonsten bin ich komplett deiner Meinung. Wird genauso klappen wie im UK auch.
    Irgendwie scheinen die Anglos bzgl Discountern den Dreh nicht rauszuhaben.
    Sehr schade dass es keine lidl aktien gibt.


    wp

    "Nicht Völker führen Kriege gegeneinander, sondern Regierungen führen Kriege gegeneinander"

    "If you act out of fear, anger, despair or suspicion - this will ruin everything." - Thich Nhat Hanh


  • Ich hab seit kurzem Target und da heut auch mal ein Nachkauflauflimit eingegeben. Mal schaun ob das was wird.


    Find die ganz ok. Scheinen mir ähnlich wie Walmart aber deutlich günstiger. Haben scheinbar auch viele Läden im Laden, z.B. Starbucks etc. Also gerade solche Sachen wo man eben nicht nur zum reinen Warenerwerb hingeht, d.h. ich seh eine gewisse Abgrenzung zum Internetkauf. Aber man wird sehen. Nur mein US-Einzelhandels-Play, weil's thematisiert wurde.

    When a management with a reputation for brilliance tackles a business with a reputation for bad economics, it is the reputation of the business that remains intact.


    W. B.


    Investment is most intelligent when it is most businesslike.


    B. G.

  • sorry da hat jemand Amazon so gar nicht verstanden.
    Ich sage nicht, dass sie nicht disrupted werden können - aber das ist dünner Kaffee den die da liefern: Die Plattform von Amazon ist im Grunde nichts anderes als eine Produktsuchmaschine mit angeschlossener Datensammelstelle und Zahlungsabwicklung..


    Alleine in den letzten Drei Jahren sind die harten Assets = Plant und Equipment (vor Abschreibung) von 15 auf 43 Mrd USD gestiegen...
    Wenn es nur ein paar Server wären, dann läge das unter einer Millarde...


    Das ist ja gerade das spannende bei denen - das die BRUTAL in harte Assets investieren - und zwar mit Investitionen die grösser sind als vieles was sonst da draussen ist.

    Value investing is at its core the marriage of a contrarian streak and a calculator - Seth Klarman

  • Ich glaube nicht, dass eine Mauer aus Brick and Mortar Geschäftsmodelle schützen kann.


    Ich nutze Amazon häufig als Produktsuchmaschine, und kaufe dann oft im Amazon Marketplace oder auch woanders. Aber Amazon bietet ja auch Logistikservices für die Warenanbieter. Aus meiner Sicht profitiert Amazon ganz erheblich von Markennamen und Netzwerkeffekten, aber das ist auch kein echter Moat.


    Lagerhallen und Gabelstapler für 40 Mrd? Ich bin mir gar nicht mal sicher, ob das doch nicht tatsächlich Server sind. Amazons AWS ist zur Zeit der Goldstandard bei Clouddiensten, da dürfte einiges an Geld in IT Infrastruktur drinstecken. Ich kenne jemanden, der mit seinen kommerziellen IoT Cloud Services gerade von IBM zu AWS gewechselt ist, weil IBM die Verfügbarkeit nicht hinbekommt, AWS aber schon. SAP hosted m.W. seine Cloudservices auch bei AWS.


    https://aws.amazon.com/de/what-is-aws/

    „Das große Karthago führte drei Kriege. Nach dem ersten war es noch mächtig. Nach dem zweiten war es noch bewohnbar. Nach dem dritten war es nicht mehr aufzufinden.“

  • Falls jemand Bücher nicht bei Amazon bestellen will, es gibt auch Buchhändler, die ihre Gewinne spenden. Zwei Beispiele:


    https://www.buch7.de/announcements/sponsored_projects
    http://www.ecobookstore.de/sho…amazon.html?aUrl=90008524


    Ich persönlich halte so etwas für mich schon deshalb für eine vernünftige Alternative, weil meine Literaturauswahl mit geringerer Wahrscheinlichkeit in dubiosen Datenbanken landet.

    „Das große Karthago führte drei Kriege. Nach dem ersten war es noch mächtig. Nach dem zweiten war es noch bewohnbar. Nach dem dritten war es nicht mehr aufzufinden.“

  • Über Zufall darüber gestolpert, nach dem Motto: Nach der Disruption ist vor der Disruption:


    https://storj.io/


    Das ist quasi das Uber des Cloud Storage. Kostet ungefähr die Hälfte vs. Microsoft und ist immer noch ein Drittel billiger als Amazon Web Services (AWS) S3.


    https://storj.io/pricing.html


    Wenn ich das Prinzip richtig versteh, kann jeder User seine Festplatte (und Internetanschluss) als Kapazität zur Verfügung stellen und wird dann dafür bezahlt.

  • Wie seht ihr die Lage bei Amazon aktuell? Ich staune immer wieder, wie da versucht wird, neue Märkte zu erobern. Mit Amazon Pay haben sie beispielsweise aus meiner Sicht das Potenzial, Paypals bisher unerschlossene Marktsegmente zu erobern (man bedenke wie viele z. T. auch ältere Leute einen Amazon-Account haben und wie viele einen Paypal-Account).

  • Jeff Bezos hat (mal wieder) ne Milliarde raus genommen. Spielgeld für Iihn:


    http://money.cnn.com/2017/11/0…zos-stock-sale/index.html


    Zitat

    The sale was made public in a filing posted Friday. In total, Bezos let go of one million shares for $1,097,803,365.


    Exactly how Bezos plans to spend those Benjamins wasn't clear. But it isn't unprecedented for him to sell such a large chunk. In May, he sold more than a million shares. A similar sale was executed in August 2016.



  • ich bin kein Neurologe, deshalb kann ich den letzten teil nicht beurteilen.


    Aus Geschäftsmodell Sicht macht das aber m.E. für Amazon durchaus Sinn. Aus Bloomberg:


    Zitat

    The move comes as Amazon expands into home security technology, with the online retail giant launching smart keys and Wi-Fi connected security cameras in recent months in a bid to tackle package theft.


    It raises the prospect of a delivery system where users who are away from home will be notified of somebody ringing their doorbell via a smartphone app.


    They would then be able to view the delivery courier standing on their doorstep before deciding whether or not to let them in.


    Zur Bewertung:


    Zitat

    The firm has raised $443.9m (£320m) so far and was last valued at $760m (£547m), according to deal tracker Pitchbook.


    Die 1 Mrd. USD ist im Fachjargon ein "Money Multiple" von gut 2x, was eher als "Schnäppchen" gilt.

  • Ich glaube, was mir abgeht, ist die Bezos-Unfehlbarkeits-Synapse. Das Rechenzentrum funktioniert noch. Waren nicht die Übernahmen von Youtube oder Whatsapp in ähnlichen Größenordnungen? Damals ging es um hunderte Millionen anhängliche User ...


    Nun gut, doorbells, the next big thing, lassen wir uns überraschen.

    Auch unsere Gedanken sind wircksame Factoren des Universums. Novalis


    Everything will be allright!

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  • 1,6 Mrd Gewinn bei 51,3 Mrd Umsatz im Q1 ist an sich jetzt keine soo tolle Marge, aber Wall St gefällts.


    Ich treffe immer wieder Leute, die aus ideologischen Gründen Amazon meiden. Was die nicht sehen, ist, dass sie ihre Einkäufe und ihr Streaming von den Usern der Webservices subventioniert bekämen ...

    Auch unsere Gedanken sind wircksame Factoren des Universums. Novalis


    Everything will be allright!